Zo haalt u het maximale uit uw PDCA beleidscyclus

Donderdag 8 augustus 2019| Leestijd: 5 minuten | Iris Boderie

Het uitvoeren van de PDCA cyclus is vaak de motor van een organisatie om een goed beleid up-to-date te houden. Daarnaast biedt de PDCA cyclus organisaties een goed overzicht m.b.t. ontwikkelingen rondom het betreffende beleid. Maar het in control krijgen van de beleidscyclus blijkt in de praktijk vaak nog best lastig te zijn. Wij geven u enkele tips om het beheers- en stuurbaar te maken!

Wat is de PDCA beleidscyclus?

Voor de mensen die even een opfriscursus nodig hebben, onderstaand nog even kort uitgelegd wat de PDCA beleidscyclus precies inhoudt. De PDCA beleidscyclus is een cyclus die veel voorkomt in de kwaliteitshoek en staat voor Plan, Do, Check, Act:

Hoe zet u een beleidscyclus op?

U start met het formuleren van de missie en de visie van de organisatie, mits dit nog niet gedaan is. Vervolgens gaat u enkele speerpunten (de succesbepalende factoren) op papier zetten die voortkomen uit de missie en visie. Dit wordt ook wel het DNA van het bedrijf genoemd. Vanuit het DNA gaat u vervolgens op zoek naar de jaardoelen waar u resultaatafspraken aan hangt. Vervolgens gaat u kijken naar een realiseerbare eenheid waarbij u tussentijds evalueert of de realisatie nog in lijn is met de vooraf opgestelde doelen. Uiteindelijk beoordeelt u dit in de vorm van een jaarverslag.

Hapklare methodiek

Om bovenstaande structureel uit te voeren, raden wij organisaties aan om gebruik te maken van de A3 methodiek. Deze methodiek is namelijk niet alleen makkelijk in gebruik, maar ook eenvoudig uit te leggen aan de rest van de organisatie. Het is een stappenplan waarmee u op een structurele manier goed het jaarplan kunt opstellen. In de webinar opname over de PDCA beleidscyclus (vanaf 03:07), vindt u meer informatie over de invulling van de A3 methodiek.

Digitaliseren draagt bij aan een gedegen PDCA beleidscyclus

Kwaliteitsmanagementsoftware faciliteert een organisatie bij het realiseren van de PDCA beleidscyclus. Alle input die vanuit speerpunten, doelen, het jaarplan etc. komen, worden in het systeem geïdentificeerd zodat er vervolgens analyses op uitgevoerd kunnen worden. Aan de hand van deze analyses kunnen er verbeteracties worden uitgezet en die kunnen vervolgens weer doorvertaald worden naar het beleid, de cultuur, de processen, procedures en ga zo maar door. Om de PDCA beleidscyclus volledig rond te kunnen maken, kan ook de planning en het stukje control plaatsvinden in de software.

Meer informatie over hoe het kwaliteitsmanagementsysteem iProva kan ondersteunen bij de PDCA beleidscyclus, vindt u in de opname van het webinar (vanaf 08:00).

Continu inzicht in de voortgang van doelen

Halen we de gestelde doelen? Scoren we de juiste resultaten? En zijn we wel met de juiste dingen bezig? Deze vragen zullen tijdens deze cyclus bij veel organisaties regelmatig de revue passeren. Een kwaliteitsmanagementsysteem kan dit inzicht en overzicht bieden. Zo kunt u tijdig uw doelen bijsturen (indien nodig) én houdt u eenvoudig de directie of het management op de hoogte over de voortgang.